中電新聞網訊 通訊員  林梅妹 報道 3月13日，國網福建省電力有限公司部署深化“四好”本部創(chuàng)建工作，提出以“強基固本、創(chuàng)新突破”為工作主線，以鞏固2016年“四好”本部創(chuàng)建成效為基礎，以提高順應改革、精益管理、協同運作、服務基層的能力和水平為著力點，強化規(guī)范管理，增進溝通協調，加強“三個建設”，努力打造團隊建設好、溝通協作好、指導服務好、作風形象好的“四好”本部，促進本部管理建設水平和隊伍素質的不斷提升。

2016年，是國網福建電力推進“四好”本部創(chuàng)建的開局之年，該公司圍繞“強作風、重執(zhí)行、促提升”目標要求，有序推進創(chuàng)建工作，不斷提升隊伍素質、加強溝通協作、優(yōu)化指導服務、提升作風形象，“四好”本部創(chuàng)建工作取得了初步成效。

今年，國網福建電力“四好”本部創(chuàng)建工作延伸到縣公司，立足戰(zhàn)略決策、資源配置、管理調控、電網調度“四個”中心定位，從“規(guī)范管理行為，提升團隊建設能力；推進協同運作，提升溝通協作能力；精益管理方式，提升指導服務能力；加強“三個建設”，提升隊伍作風形象”等四個方面入手，進一步深化“四好”本部創(chuàng)建內容。該公司把“四好”本部創(chuàng)建工作與年度重點工作緊密銜接、與黨的建設緊密融合，結合全面從嚴治黨、推進電力改革、提升企業(yè)管理、依法從嚴治企等重點任務，促進創(chuàng)建成果轉化為深化“兩個轉變”的成效。

該公司將開展創(chuàng)建工作成效綜合分析，形成發(fā)現問題、分析問題、解決問題、提升管理的良性循環(huán)；及時總結典型經驗，對有效做法進行固化，形成經常抓、反復抓、長期抓的工作機制，不斷把公司本部建設引向深入。